分支机构管理人力资源管理国企改制咨询
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联系人 沈燕玲
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发货地 广东省广州市
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品牌 1
咨询范围 1
分支机构管理 1
人力资源管理 1
企业改制 1
商品介绍
通过对分支机构管理进行规范和明确,帮助企业实现区域拓展,推动企业全国化战略的落地,从而提升企业的持久竞争力。分支机构管理诊断:分支机构管理诊断,分支机构布局与能力分析(区域布局、市场资源、技术设备、人力资源状况等)、组织架构和权责分析、管理规范分析(财务、人力资源、项目管理、市场经营、技术质量等方面)
通过全面的人力资源管理体系诊断,从人力资源规划、招聘管理、培训开发管理、薪酬激励管理、绩效管理、人事事务管理等方面,构建科学适用的人力资源管理体系,激发企业员工工作活力,激活企业内生增长动力,促进企业的持续发展。
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